HoloHouse har blivit medlem i Integrationspakten Stockholms Stad och ser fram emot att bidra till att stärka integrationen i Stockholm. Integration är en viktig del i den hållbara omställningen, det handlar om solidaritet. Och 2026 är det inte längre bara en fråga om värderingar — det är en fråga om strategi, rapportering och samhällsansvar.
Vad är Integrationspakten Stockholm?
Integrationspakten är ett frivilligt partnerskap som Stockholms stad erbjuder arbetsgivare och organisationer i regionen. Tanken är enkel: arbetsgivare som går med förbinder sig att aktivt bidra till att fler nyanlända och utrikes födda ges reella möjligheter att etablera sig på arbetsmarknaden.
Pakten samlar aktörer från privat sektor, ideell sektor och offentlig förvaltning. Gemensamt är att man ser integration inte som ett socialpolitiskt projekt utan som en konkret verksamhetsfråga — och som ett samhällsansvar man väljer att ta på sig.
Som paktmedlem kan man bland annat:
- Erbjuda praktikplatser, traineetjänster och jobbskuggning
- Tillhandahålla mentorskap och nätverksöppnande aktiviteter
- Se över och bredda rekryteringsprocesser
- Dela kunskap och erfarenheter med andra paktmedlemmar
- Bidra till medborgardialog och lokala initiativ
Det finns inga bindande krav på exakt vad man ska göra. Istället väljer varje organisation sin ambitionsnivå och sina metoder utifrån sin verksamhet. Det gör pakten tillgänglig för allt från enskilda konsultföretag till stora koncerner.
Varför integration och hållbarhet hänger ihop
Det finns en utbredd missuppfattning att hållbarhet framförallt handlar om miljö — koldioxidutsläpp, förnybar energi, cirkulär ekonomi. Det är viktiga delar. Men hållbar omställning är tredimensionell: ekologisk, ekonomisk och social.
Den sociala dimensionen handlar om att samhällets resurser och möjligheter fördelas rättvist. Tillgång till utbildning, arbete och hälsa — oberoende av bakgrund, ursprung eller födelseort. Integration är inte ett sidospår till hållbarhetsarbetet. Det är en central del av det.
Sverige har en av världens högsta andelar utrikes födda i befolkningen. Ändå är skillnaderna i sysselsättningsgrad, inkomstnivå och hälsoutfall fortfarande påtagliga. Utrikes födda — och särskilt utrikes födda kvinnor — har lägre förvärvsgrad och möter fler strukturella hinder på arbetsmarknaden än inrikes födda.
Att systematiskt adressera dessa ojämlikheter är inte bara rätt — det är smart. Ett samhälle som inte tar tillvara all tillgänglig kompetens slösar resurser det inte har råd att slösa med.
Agenda 2030 och SDG 10: Minskad ojämlikhet som gemensamt mål
FN:s globala hållbarhetsmål, Agenda 2030, innehåller 17 mål som tillsammans ska leda världen mot en mer rättvis och hållbar framtid. Mål 10 — Minskad ojämlikhet — är direkt kopplat till integrationsfrågan och till det arbete HoloHouse bedriver.
SDG 10 syftar till att minska ojämlikhet inom och mellan länder. Det inkluderar:
- Lika möjligheter och minskade utfallsskillnader oavsett bakgrund
- Stärkt representation och röst för marginaliserade grupper
- Ansvarsfull och human migrationspolitik
- Minskade inkomstskillnader via skatte- och lönesystem
Med bara fyra år kvar till 2030 är takten avgörande. Många av Agenda 2030:s mål kräver strukturella förändringar som tar tid att genomföra — och arbetsmarknadsintegration är ett av de mål där varje enskild arbetsgivare faktiskt kan göra skillnad, direkt.
HoloHouse bidrar till SDG 10 bland annat genom Integrationspakten, men också genom den mer breda studentsamverkan vi bedriver — där studenter med mångskiftande bakgrunder genomför uppdrag hos företag och organisationer och ges en språngbräda in på arbetsmarknaden.
CSRD och social hållbarhet: Rapporteringskrav som skärper kraven
EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering, CSRD, innebär att alltfler svenska företag från och med 2025–2026 är skyldiga att redovisa sin påverkan på sociala frågor. Det räcker inte längre att rapportera på koldioxidutsläpp och energiförbrukning. Sociala frågor — arbetsförhållanden, mångfald och mänskliga rättigheter — ska in i årsrapporten.
Inom ramen för ESRS-standarderna handlar det framförallt om:
- ESRS S1 — Egna anställda: Könsfördelning, lönejämlikhet, mångfald i ledningen, arbetsförhållanden och anställningstrygghet
- ESRS S2 — Arbetstagare i värdekedjan: Sociala villkor hos leverantörer och underleverantörer
- ESRS S3 — Påverkade samhällen: Hur verksamheten påverkar de lokala samhällen där man är verksam
Att aktivt arbeta med integration — att mäta mångfalden i rekrytering, följa upp på representation och sätta mål för inkludering — är inte längre bara etiskt motiverat. Det är något som företag förväntas kunna redovisa, förklara och styrka.
Företag som vill förstå vad CSRD faktiskt kräver av dem rekommenderar vi att börja med vår guide: CSRD för svenska företag — allt du behöver veta 2026.
Kompetensförsörjning och integration: En affärsmöjlighet som underskattas
Integration handlar om solidaritet. Men det är också — och det är viktigt att säga högt — en affärsmöjlighet som alltför många företag missar.
Sverige befinner sig mitt i en uttalad kompetensbrist inom en lång rad sektorer. Behovet av analytiker, projektledare, kommunikatörer, ingenjörer och specialister inom hållbarhet, teknik och vård överstiger vida tillgången på inrikes utbildade. Det vet de flesta HR-chefer och verksamhetsledare utan att vi behöver rada upp statistik.
Utrikes födda med relevanta utbildningar — ibland från världsledande lärosäten — och internationell erfarenhet är en systematiskt underutnyttjad resurs. Etableringshinder som bristande nätverk, krav på ”svenska erfarenheter”, implicita biaser i rekryteringsprocesser och svaga praktikstrukturer håller tillbaka kompetens som arbetsmarknaden desperat behöver.
Företag som aktivt arbetar för att ta bort dessa hinder vinner på flera sätt:
- Bredare talangpool — tillgång till kompetenser som annars inte söker sig till er
- Ökad innovationskraft — forskning visar att mångfald i team korrelerar med bättre problemlösning och fler kreativa lösningar
- Stärkt arbetsgivarvarumärke — särskilt bland yngre generationer som aktivt väljer bort organisationer som inte tar mångfald på allvar
- Minskad personalomsättning — inkluderande kulturer skapar starkare engagemang och lojalitet
Hur HoloHouse arbetar med social hållbarhet i praktiken
HoloHouse är ett hållbarhetskonsultat och utbildningsföretag med bas i Göteborg. Vår modell bygger på att koppla samman akademi, näringsliv och offentlig sektor för att driva hållbar omställning — ekologiskt, ekonomiskt och socialt.
Det sker bland annat genom:
- Student Projects — Studenter med mångskiftande bakgrunder genomför uppdrag hos organisationer, bygger erfarenhet och skapar kontakter
- Hållbarhetspraktik — Vi tar emot praktikanter och skapar strukturerade lärtillfällen som öppnar dörrar
- Rekryteringstjänster — Vi hjälper organisationer att hitta och attrahera hållbarhetskompetens, inklusive bredare kandidatgrupper
- Education — Genom våra hållbarhetsutbildningar rustar vi chefer och medarbetare med den kunskap som krävs för att arbeta med social hållbarhet på ett strukturerat sätt
Integrationspakten Stockholm är ett naturligt komplement till detta arbete. Stockholm är en mångkulturell stad med enorma möjligheter — och reella utmaningar kring ojämlikhet. HoloHouse väljer att vara en del av lösningen.
Fem konkreta steg för ditt företag
Du behöver inte vara ett storföretag för att bidra. Organisationer av alla storlekar kan ta meningsfulla steg mot en mer inkluderande arbetsmarknad:
- Gå med i Integrationspakten — Om du är verksam i Stockholmsregionen är det ett enkelt och flexibelt åtagande. Stockholms stad välkomnar nya paktmedlemmar löpande.
- Erbjud strukturerad praktik — Inte bara ”kom och häng med” utan en tydlig plan med mål, ansvarig handledare och uppföljning. Det gör praktiken värdefull för båda parter.
- Se över rekryteringsprocessen — Anonymisera ansökningar, bredda annonsering till fler kanaler, och träna intervjupaneler i inkluderande urvalstekniker.
- Mät och sätt mål — Vad som inte mäts förbättras sällan. Sätt mål för mångfald och följ upp dem kvartalsvis.
- Ta hjälp — Att arbeta med inkludering och integration som del av hållbarhetsstrategin kräver kompetens. HoloHouse kan hjälpa er att strukturera arbetet.
Vanliga frågor om integration och hållbarhet
Måste vi rapportera på integration i CSRD?
Inte specifikt på ”integration” som begrepp, men under ESRS S1 ska ni redovisa mångfald och inkludering bland egna anställda. Det inkluderar bland annat andel anställda med utländsk bakgrund om det är en väsentlig fråga för er verksamhet. Materiality-analysen avgör vad som ska redovisas.
Vad innebär det rent praktiskt att vara med i Integrationspakten?
Du väljer själv hur du bidrar. Det kan vara en praktikplats per kvartal, ett mentorskapsprogram, eller deltagande i paktens nätverksträffar. Stockholms stad erbjuder stöd, mallar och matchning med kandidater.
Hur hänger integration ihop med HoloHouse:s studentsamverkan?
Vår studentsamverkan riktar sig till studenter vid svenska lärosäten — och många av dem är internationella studenter eller studenter med utländsk bakgrund. Genom att ge dem konkreta uppdrag hos svenska organisationer skapar vi en mer direkt bro in på arbetsmarknaden.
Vi är ett litet företag — räcker det att vi gör lite?
Absolut. Integration byggs av tusentals små beslut: ett mentorskap, en öppen praktikplats, en mer inkluderande rekryteringsprocess. Summerat gör det stor skillnad.
HoloHouse hjälper organisationer att arbeta strategiskt med social hållbarhet — från CSRD-anpassning till konkret integrationsarbete och kompetensförsörjning. Contact us för ett förutsättningslöst samtal, eller lämna en intresseanmälan så hör vi av oss.
