Utfasning av farliga ämnen och ökning av gröna val i Framtidenkoncernens byggprojekt
Verksamhet
Var fjärde göteborgare bor hos Framtidenkoncernen. Koncernen äger och förvaltar över 74 000 lägenheter över hela Göteborg. Det gör dem till Sveriges största allmännytta. Deras ägare är Göteborgs Stad genom Göteborgs Stadshus AB. Koncernen består av moderbolaget Förvaltnings AB Framtiden och åtta dotterbolag. Deras bostadsförvaltande bolag är Bostads AB Poseidon, Göteborgs stads Bostads AB, Familjebostäder i Göteborg AB samt Gårdstensbostäder AB. I deras koncern ingår också Förvaltnings AB GöteborgsLokaler, Göteborgs Egnahem AB, Framtiden Byggutveckling AB och Störningsjouren i Göteborg AB.
Uppgift
Framtiden arbetar aktivt med att utveckla sitt miljöledningssystem och strävar efter att fasa ut farliga ämnen i sina byggprojekt. Uppdraget innebär att stötta detta arbete genom att kartlägga nuvarande materialanvändning, analysera produktval i projekt och identifiera hållbara alternativ med hjälp av Byggvarubedömningen. Målet är att bidra till ett mer giftfritt och hållbart byggande i både nya och befintliga projekt.
Huvudaktiviteter och delmoment
1. Inventering av nuvarande materialanvändning
- Granska loggböcker och tidigare projekt för att dokumentera vilka produkter som använts (inkl. ämnesklassificering).
- Identifiera rödmarkerade (undviks) ämnen som fortfarande används.
- Kartlägg andelen gula (accepterade) vs. Gröna (rekommenderade) ämnen i nuvarande projektdokumentation.
2. Analysera produktområden och materialtyper
- Vilka produktgrupper har god tillgång på likvärdiga alternativ som är klassificerade som gröna?
- Vilka produktgrupper saknar helt gröna alternativ och endast finns i gul klassning?
- Prioritera produktgrupper med god förbättringspotential.
3. Utredning av tillgängliga gröna alternativ
- Använd Byggvarubedömningen (BVB) som primär källa för bedömning av ämnen.
- Identifiera produktgrupper där en förflyttning från bedömningen gult till grönt kan göras.
4. Strategiska rekommendationer
- För varje produktkategori, ge vägledning:
- Byt till dessa gröna alternativ
- Dessa gula är enda alternativ i nuläget – uppföljningsbehov krävs
5. Förslag på uppföljnings- och beslutssystem
- Skapa mall för bedömning/val av produkter i projektplanering
- Ge förslag på hur projektledare kan föra in materialval i loggböcker
Projektmål
- Identifiera vilka produkter som kan ersättas med gröna alternativ (rekommenderade ämnen enligt Byggvarubedömningen).
- Minska andelen gula produkter (lägsta nivån för acceptans) och öka andelen gröna i samtliga byggprojekt (nyproduktion och befintliga).
- Skapa ett underlag för framtida strategiska materialval.
